CONSOLIDAN POLÍTICAS DE COPENSACIÓN MÁS ESTRATÉGICAS. Randstad, la compañía de talento líder a nivel global, presentó la actualización de enero 2026 de su Reporte Salarial, que analiza la evolución de las estrategias de compensación y beneficios y las tendencias en materia de políticas salariales para el personal fuera de convenio en las organizaciones.

Del estudio surge que las empresas argentinas proyectan aumentos del 17,5 % para el primer semestre para el personal fuera de convenio y prevén esquemas de revisión menos frecuentes, consolidando políticas de compensación más estratégicas, con foco en esquemas de ajuste más selectivos y herramientas complementarias como bonos, beneficios y programas de desarrollo.

Según el relevamiento, los ajustes salariales aplicados durante el segundo semestre de 2025 promediaron el 32 %, con incrementos que oscilaron entre un mínimo del 15 % y un máximo del 60 %. De cara a 2026, las proyecciones salariales muestran que las empresas prevén un incremento promedio del 17,5 % para el personal fuera de convenio durante el primer semestre del año, con valores mínimos del 4% y máximos del 35 %.

Con esta proyección, si consideramos las previsiones de inflación para los primeros seis meses del año, que estiman un aumento del 12 % del IPC, la evolución de los salarios podría ubicarse por encima de ese nivel, permitiendo sostener el proceso de recuperación del salario real.

Sobre estos indicadores, Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, México y Uruguay, afirmó: “Las organizaciones continúan trabajando para equilibrar la sostenibilidad del negocio con la necesidad de acompañar las expectativas salariales de los colaboradores, en un contexto de mayor presión del costo de vida sobre en las finanzas personales.

Como parte de este proceso, la frecuencia de actualización se reduce acompañando la caída del ritmo de evolución de la inflación, y ganan peso las revisiones caso por caso, con foco en desempeño, buscando corregir inequidades y una mayor precisión en las políticas de compensación a través de esquemas que combinan ajustes salariales con herramientas de reconocimiento y beneficios para retener talento clave”.

Al analizar la frecuencia con la que las organizaciones revisan su política salarial para realizar ajustes, el 31 % afirma que actualiza los salarios de manera trimestral, mientras que el 22 % lo hace cada seis meses. Otros esquemas incluyen revisiones mensuales (15 %), bimestrales (5 %) y cuatrimestrales (14 %), mientras que un 13 % utiliza otras modalidades.

Estos datos muestran una marcada tendencia de aumento en los ajustes semestrales y cuatrimestrales, en comparación al informe de mitad de año, producto de la consolidación de un contexto de menor presión inflacionaria.

El Reporte Salarial de Randstad indaga también sobre los mecanismos que las organizaciones utilizan para definir sus políticas salariales para el personal fuera de convenio. En este sentido, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) sigue siendo el indicador más utilizado por las empresas para orientar la pauta de actualización salarial (82 %), seguido por las pautas que fijan las paritarias (66 %). Asimismo, el desempeño individual continúa ganando relevancia y es utilizado hoy por el 46 % de las organizaciones para definir ajustes, mientras que el 22 % recurre a encuestas salariales de mercado para orientar sus decisiones de compensación.

Tasas de rotación

El informe también aporta datos sobre los niveles de rotación de personal en las organizaciones. Durante 2025, las empresas registraron una rotación promedio del 7 %, con valores extremos que oscilaron entre 1 % y 30 %. Asimismo, solo el 30 % de las empresas relevadas indicó que espera aumentar su dotación durante el primer semestre de 2026, lo que refleja expectativas moderadas de crecimiento en el empleo formal.

“Las expectativas, tanto de trabajadores como de los empleadores, están fuertemente impactadas por las condiciones del contexto económico y laboral. Del mismo modo que la incertidumbre condiciona la expectativa de contratación a futuro por parte de las empresas, frente a algunas señales de alarma en relación a la evolución del empleo en el corto plazo, los trabajadores tienden a ser más conservadores en sus decisiones de carrera, impactando en una menor movilidad laboral y niveles de rotación más estables dentro de las organizaciones”, agregó Andrea Avila.

Los datos del Reporte Salarial aquí consignados fueron relevados entre noviembre y diciembre de 2025 a partir de una muestra de 256 empresas de todo el país, con el objetivo de conocer cómo llegan las empresas al inicio de 2026 en cuanto a tendencias de ajustes salariales para el personal fuera de convenio, estrategias para la retención del personal, políticas de beneficios y otros factores vinculados a la gestión del Capital Humano. (Adrián González Aón)