Un puntapié importante para comenzar, es poner énfasis en el espacio laboral, el clima de trabajo, dado que es fundamental para el bienestar y para aliviar la responsabilidad que sienten los empleados de una empresa. En este sentido, entra en juego la flexibilidad laboral, dado que permite que los trabajadores pueden llevar adelante sus actividades personales, sin que ello interfiera en sus tareas laborales, ni obligaciones.

Por eso, es tan importante ponerle atención, porque influye en el desempeño y productividad de los empleados de una organización, aportando un beneficio o afectando la vida personal de ellos. Lo que buscan las empresas de hoy en día, es mejorar exponencialmente el clima de trabajo, porque influye en la calidad de vida de sus empleados y para ello, emplean una herramienta de gran importancia que es la evaluación de desempeño.

La inversión en el recurso humano Los empleados son los recursos más importantes de un equipo de trabajo, de ahí proviene la importancia de la evaluación de desempeño. Es por eso, que aquellas empresas que más invierten en mejorar su cultura empresarial, son las que priorizan o reconocen sus talentos.

Siguiendo esta línea, el área de Recursos Humanos es el motor más importante para el crecimiento de una empresa, que muchas veces algunas, lo relegan. Esto es un error muy grave, dado que el crecimiento siempre comienza con el talento humano y cuanto más se promueve, puede superarse y afectar mucho más los resultados a obtener.

El equilibrio aquí, se da entre los requerimientos que demanda el actual mundo empresarial y las nuevas necesidades de la fuerza de trabajo, donde la óptima gestión del capital humano, puede marcar un rumbo exitoso.

Estrategias de crecimiento

Para impulsar el crecimiento empresarial de manera estratégica, se debe poner el foco no solo en la gestión de personas, sino también en desarrollar iniciativas para identificar oportunidades y así, conformar equipos de trabajo más productivos.

En primer lugar, desarrollar un plan y actualizarlo continuamente, es fundamental, dado que las estrategias también se encuentran en movimiento, evolucionan y se deben optimizar para poder ser más competitivas, respecto al resto de las organizaciones. En este sentido la función de cada departamento y la relación entre ellos, es prioridad.

En segundo lugar, es relevante conocer las personas que forman parte de cada equipo de trabajo. Esto requiere de inversión de tiempo y recursos, para poder evaluar y obtener información sobre sus fortalezas y debilidades, en pos de trabajar en el desarrollo personal e individual.

Realizar un previo análisis, identificar roles, responsabilidades e idoneidad de cada empleado y detectar sus fortalezas claves, permitirá tener una visión global e integral de cómo pueden armarse los equipos de talentos, para impactar positivamente sobre su crecimiento personal y profesional, que impactará luego en el negocio.

Las nuevas tendencias en la evaluación de desempeño Reflexionar acerca del curso de los objetivos de la organización, tiene que ver con analizar la efectividad de su cumplimiento, en función de la gestión de desempeño de sus empleados y para ello, es crucial prepararlos.

Es así, como las nuevas tendencias ponen foco en:

• La diversidad: los problemas sociales actuales, hacen necesario generar un espacio laboral inclusivo y diverso en cuanto a: edad, género, nacionalidad, entre otros. Es una prioridad clave en todas las organizaciones.
• La readaptación profesional: en los últimos años, aparecieron desafíos y cambios en la forma típica de realizar los trabajos, lo que condujo a que el área de recursos humanos, se mantenga al tanto de los cambios y ofrezca nuevas herramientas y oportunidades de desarrollo profesional a sus empleados.
• El impulso de la digitalización: implica preparar y asegurarse, de que todos los empleados posean las herramientas digitales necesarias y adecuadas, para cumplir con su función, aumentar su productividad y mejorar su moral.
• El coaching laboral: son guías o tutores, que sirven para empoderar y enfrentar a los empleados a los desafíos cotidianos. Este método de evaluación, promueve un mejor feedback e impacta en el desempeño del trabajador.
• La autoevaluación: permitir un análisis propio del empleado, acerca de su tarea y reflexionar sobre su aporte a la empresa, aporta información adicional sobre el desarrollo y autonomía del empleado.

(Florencia Paganetti)